Mi propuesta de consultoría como servicio profesional se centrará en asesoramiento específico de RRHH de personas y empresas, abordando de manera integral las necesidades de las Organización en materia de Gestión del Talento.
Por otro lado la realidad de la mayoría de las empresas es o que no tienen departamento específico de RRHH o se encuentran en el momento de la configuración del departamento en el organigrama general de la organización. Mi propuesta de valor es , tanto en un caso como en otro , poner el foco en los requisitos de un puesto de responsable de RRHH de una entidad y participar de la adquisición de dichas funciones:
- Planificación estratégica de la plantilla en función de las necesidades de la empresa.
- Formación de nuevos empleados.
- Evaluación del entorno de trabajo tanto a nivel colectivo como individual.
- Administración general de toda la plantilla y los trámites relacionados
- presupuesto anual del departamento de Recursos Humanos
- atraer al mejor talento, sino localizarlo y, especialmente, conservarlo
De qué manera intervenir, atendiendo a :
Diseño e implantación de las herramientas de gestión necesarias para ayudar en la optimización de los recursos humanos.
Análisis, desarrollo y mejora de las competencias de las personas que integran la organización, con el fin de facilitarte la consecución de tus objetivos empresariales.
Para ello intervendremos con estrategias como:
- Análisis, descripción y valoración de puestos.
- Procesos de Selección de Personal.
- Evaluaciones de desempeño.
- Diseño de gestión por competencias.
- Diseño de planes de formación
- Assessment center.
